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「やっちゃだめ」から「やっていい」への変革が、やる気を引き出す。社員の主体性を覚醒させる「よい同調圧力」とは(日本の人事部)

Mon March 09 • 10:30 PM • 3 min read • 440 views
「やっちゃだめ」から「やっていい」への変革が、やる気を引き出す。社員の主体性を覚醒させる「よい同調圧力」とは(日本の人事部)
多くの企業で「リフレクション」の重要性が認識され、1on1ミーティングなどが導入されています。 しかし、それが形式的な「反省」に終わり、個人の深い学びにつながっていないケースも少なくありません。 リフレク メジャーで真価を問われてきた怪物に“審判の時”が迫っている。 ドジャースの佐々木朗希だ。 現在26歳の佐々木は、メジャー2年目となった今季に並々ならぬ覚悟を持って挑んだ。 右肩のインピンジメント症候 人事の仕事に限らず、あらゆる仕事がAIにより代替されていく中で、「人間にしかできないこと」の価値はどこに宿るのでしょうか。 また、日々の業務に追われ、組織の「元気」を取り戻したいと願う人事パーソンやマネ

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