「言っても分からないなら、殴るしかないじゃないですか」 千葉県にある八街少年院。 私はここで、演劇の手法を使った「行動変容」のワークショップを行っています。 このセリフは、卒院後に彼らが直面するであろう
売上の75%、営業利益の85%を海外が占めるグローバル企業、キッコーマン株式会社。 その変革を人事の側面からリードしてきたのが、常務執行役員CHOの松﨑毅さんです。 松﨑さんは、人事部門における施策の立案 職場で「ノー」と言えずにストレスを溜め込んだり、意図せず相手を傷つけてしまったり――。 現代の人間関係で生じる軋轢（あつれき）の多くは、自分と他者の間に「心の境界線（バウンダリー）」をうまく引けていない